Dell quer se diversificar para retomar mercado no mundo

A Dell não é mais a mesma e aposta no Brasil para retomar seu lugar na disputa com IBM, HP

(Hewlett-Packard) e outras concorrentes, que, nos últimos anos, diversificaram seus negócios

antes restritos à venda de computadores.

Enquanto a concorrência se transformou, a Dell manteve-se fiel a esse ramo e perdeu valor. Em

2005, ela valia cerca de US$ 100 bilhões, mais que HP e Apple juntas. Hoje, não passa de 30% das

duas companhias. Mesmo em mercados emergentes, com altas taxas de crescimento na venda de

computadores (desktops e notebooks), a Dell perdeu posição, como no Brasil.

Em visita ao país, seu presidente mundial, Michael Dell, mostrou ontem que está contrariando

todos os seus princípios para recuperar posição. Primeiro, anunciou que está diversificando os

negócios, pensando em fabricar dispositivos destinados à conexão (entre eles, um aparelho

celular). Além disso, disse que está aumentando os investimentos na área de soluções de

tecnologia para todo tipo de público.

O Brasil cumpre importante papel nesse processo de retomada. Nas previsões de Dell, depois de

EUA, Europa e China, o país deverá ser o maior mercado para a companhia. "Vejo uma economia forte

e em crescimento que deverá representar nosso quarto maior mercado até 2015."

Hoje, o Brasil é a oitava maior operação da Dell no mundo, e as estimativas da companhia

contrastam com a dos principais institutos de pesquisa, que colocam o Brasil na terceira posição

entre os maiores mercados de tecnologia já em 2010.